近日，華北鋁業(yè)公司2012年度安全生產(chǎn)工作會議在鑄軋事業(yè)部會議室召開。公司總經(jīng)理肖剛，副總經(jīng)理張恒會、嚴順治出席會議。常務(wù)副總經(jīng)理程杰主持會議。各單位行政一把手、安全主管領(lǐng)導、專兼職安全員及班組長等參加了會議。
安全生產(chǎn)設(shè)備部首先對2011年公司安全工作進行了分析、總結(jié)，從及時宣貫政府、集團公司安全管理工作要求、教育培訓、監(jiān)督檢查與考核、特種設(shè)備與特種作業(yè)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急處置、消防、環(huán)保工作、安全隱患及事故處理、落實各級責任制追究等方面對公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作進行了全面總結(jié)，對存在的問題、安全隱患及風險進行了簡要分析。
公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰宣讀了公司發(fā)[2012]安設(shè)字01號文件《2012年度安全環(huán)保工作安排》，對公司2012年度安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)及實施方案進行了安排部署。
公司總經(jīng)理肖剛與各二級單位負責人簽署了安全生產(chǎn)責任狀，并就開展好2012年安全生產(chǎn)工作，作了重要講話。
一、從思想上要高度重視安全生產(chǎn)工作。各級領(lǐng)導、全體員工要高度重視安全生產(chǎn)工作，首先是一把手要充分認識安全生產(chǎn)對于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要保障作用，要以人為本，本著對員工生命健康負責的態(tài)度，不斷深化安全生產(chǎn)管理，努力形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)各級領(lǐng)導、員工齊抓共管，層層落實責任，確保安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
二、從組織上保證和落實。公司各單位專兼職安全員配置基本到位，要深入落實五礦集團公司檢查組的要求，重點單位要配備專職安全員，兼職安全員也要集中精力于安全管理，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。
三、要加強學習。安全形勢與任務(wù)在不斷變化，國家的法律、法規(guī)的要求愈發(fā)嚴格，公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展的進步要求我們不斷學習、改進和提高，以充分符合安全生產(chǎn)的要求，不斷完善公司安全生產(chǎn)工作。要加強新員工入廠三級教育和全員安全生產(chǎn)再教育，不斷提高員工的安全意識，使全體員工掌握崗位安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)員工良好的安全行為和習慣，夯實安全工作基礎(chǔ)。
四、要深入開展好重點部位、重點設(shè)備和重點時段的安全保障工作。要深入開展安全隱患治理工作，要充分利用多年來的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，全方位、不留死角地深入開展好重點部位、關(guān)鍵設(shè)備和特殊時段、特殊崗位的隱患治理工作，徹底消除安全隱患。要重點做好兩方面的管理工作：一是外來人員、參觀人員的安全管理工作，要做到宣傳培訓和現(xiàn)場監(jiān)管到位，嚴格管理與考核；二是深入落實《安全生產(chǎn)責任書》，深入落實安全生產(chǎn)責任及考核追究，通過嚴格考核和及時通報，促成安全生產(chǎn)管理工作取得成效。
公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰最后講話指出：一、安全生產(chǎn)工作是一把手工程，一把手要切實負起責任。二、要加強安全培訓。三、要嚴查安全隱患，及時治理漏洞。四、要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
程副總強調(diào)：各單位要深入落實2012年度安全生產(chǎn)工作會議，深入落實肖總關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，扎實、深入地開展好安全生產(chǎn)工作，努力完成本年度安全生產(chǎn)工作目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
