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    中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展受制 資金風(fēng)險(xiǎn)是主要問(wèn)題

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-03-01
    銅之家訊:銅之家網(wǎng)綜合消息:中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展受制,資金風(fēng)險(xiǎn)是主要問(wèn)題。我國(guó)電線電纜行業(yè)是典型的資金密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。2008

    之家網(wǎng)綜合消息:中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展受制,資金風(fēng)險(xiǎn)是主要問(wèn)題。我國(guó)電線電纜行業(yè)是典型的資金密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。2008年金融危機(jī)以來(lái),由于市場(chǎng)不確定性因素增加,電線電纜企業(yè)面臨 巨大的生存壓力,能源漲、材料漲、工資漲、物流漲、利潤(rùn)低、回款慢、墊資大、招工難、貸款難、創(chuàng)新難,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境不斷惡化,企業(yè)贏利空間逐步壓縮,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)明顯加大,尤其是資金風(fēng)險(xiǎn)這根弦已經(jīng)繃緊。
      下面,我們了解一下目前電線電纜行業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)情況。
      行業(yè)規(guī)模:2010年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到7310億,2011年突破8000億;
      資產(chǎn)負(fù)債率:平均達(dá)60%~80%,有的企業(yè)甚至超過(guò)80%;
      銷售毛利率:目前電纜行業(yè)的毛利率約為11%左右,減去制造成本、人員成本、財(cái)務(wù)成本等,很多企業(yè)的凈利潤(rùn)只有1%~3%,實(shí)際上,大量企業(yè)已處于虧損的邊緣,為了不虧損,很多企業(yè)越過(guò)道德的底線、漠視法律法規(guī),向市場(chǎng)提供假冒偽劣的產(chǎn)品;
      在外貨款:電纜行業(yè)在外貨款在機(jī)械行業(yè)中處于最高位,是機(jī)械工業(yè)平均水平的2倍左右,在外貨款規(guī)模增加,呆壞帳也在不斷增長(zhǎng),其風(fēng)險(xiǎn)也在加大;
      資金周轉(zhuǎn)率:2011年行業(yè)企業(yè)資金年平均周轉(zhuǎn)2次,資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度明顯減慢。
      從以上的數(shù)據(jù)可以看出,電線電纜行業(yè)企業(yè)的"錢"途真的十分令人擔(dān)憂,那么,造成這種狀況的原因是什么?概況起來(lái)有一下幾點(diǎn):
      一、原材料占據(jù)大量資金。電線電纜是一個(gè)"料重工輕"的行業(yè),在產(chǎn)品成本構(gòu)成中,原材料銅所占成本比例高達(dá)60%~70%,都采用現(xiàn)款采購(gòu)。銅價(jià)大幅上漲時(shí),電纜企業(yè)購(gòu)進(jìn)原材料銀根吃緊,資金周轉(zhuǎn)緩慢;銅價(jià)大幅下跌時(shí),企業(yè)來(lái)不及消化原材料,出廠價(jià)格急速下跌,兩者之間的"剪刀差"與"時(shí)間差"擠壓了企業(yè)的盈利空間。今年以來(lái),銅價(jià)在6~7萬(wàn)元高位大幅震蕩,很多電纜企業(yè)為規(guī)避銅價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),一般會(huì)采用套期保值方式,需要在期貨市場(chǎng)投入大量鎖銅保證金。
      二、企業(yè)融資渠道不暢。由于國(guó)家銀根緊縮,對(duì)于大企業(yè)或上市公司來(lái)說(shuō),基本不存在融資難的問(wèn)題。但對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),貸款難的問(wèn)題始終制約著企業(yè)發(fā)展。
      三、資金成本上漲過(guò)快。去年以來(lái),銀行存款準(zhǔn)備金率連續(xù)上調(diào)了12次,貸款利率連續(xù)上調(diào)了4次,共增加了1個(gè)百分點(diǎn)。
      四、承兌匯票使用過(guò)多。由于資金緊縮,很多客戶強(qiáng)行以承兌匯票方式付款,一般是6個(gè)月期限。目前承兌匯票貼現(xiàn)達(dá)到月息6.2‰,變相地剝?nèi)チ似髽I(yè)的部分利潤(rùn)。
      五、銀行保函的保證金占用。在合同約定中,企業(yè)需要開立保函的項(xiàng)目較多,如預(yù)付款保函、投標(biāo)保函、履約保函、質(zhì)量保函等,需要墊付大量的保證金。
      六、客戶設(shè)置很多付款門檻。主要表現(xiàn)為:
      1、預(yù)付款的支付:客戶一般不愿意支付預(yù)付款,即使在支付預(yù)付款前,還要求供方提供預(yù)付款保函,拖延預(yù)付款的支付。有的合同規(guī)定:交貨周期為20天,收到供方預(yù)付款保函后30天內(nèi)支付預(yù)付款,因?yàn)檗k理預(yù)付款保函至少一周時(shí)間,客戶在30多天后才支付預(yù)付款,直到電纜發(fā)貨到位后,常常預(yù)付款仍未到賬。
      2、到貨款的支付:在貨到后,客戶應(yīng)該付款給供方,但客戶又要求供方再次提供發(fā)貨回單的原件、合格證、質(zhì)保書等材料(實(shí)際供方到貨時(shí)已提供),然后才支付到貨款;還有許多安裝公司或總包方規(guī)定業(yè)主付款后再向供方支付貨款,這些行為都拖延了貨款的支付。由于客戶的故意拖延,電纜從發(fā)貨到付款的周期一般達(dá)到3~4個(gè)月。
      3、付款時(shí)間約定不清晰:如客戶常常要求在項(xiàng)目竣工、通電、安裝調(diào)試等結(jié)束后付款,很多重大工程甚至要求項(xiàng)目完成決算后再結(jié)算尾款,這些付款環(huán)節(jié)是企業(yè)無(wú)法掌握的。特別是對(duì)于一些周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,要求貨全部交清后才付款,這種付款方式無(wú)疑增加了供方的資金壓力,讓供方先墊付大量的生產(chǎn)資金。如政府項(xiàng)目,一般無(wú)預(yù)付款,企業(yè)還要按進(jìn)度排產(chǎn)發(fā)貨,發(fā)貨后還要再被拖欠貨款,大大增加了企業(yè)的資金壓力。如一些交通項(xiàng)目,由于建設(shè)周期較長(zhǎng),從第一批供貨開始到最后一批供貨結(jié)束,供貨周期可能長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間,如遇特殊情況,則周期更長(zhǎng)。
      4、質(zhì)保金的支付:設(shè)備類產(chǎn)品一般都有質(zhì)保金的約定,電纜屬材料類產(chǎn)品,無(wú)需繳納質(zhì)保金,但絕大部分客戶會(huì)要求5%~20%的質(zhì)保金??蛻魰?huì)在合同中要求工程竣工驗(yàn)收或安裝調(diào)試結(jié)束1~2年后再支付質(zhì)保金,沒(méi)有明確具體的支付時(shí)間,質(zhì)保金拖欠2~3年也很正常?,F(xiàn)在,電纜企業(yè)繳納質(zhì)保金約占在外貨款總額20%~30%。
      5、國(guó)際貿(mào)易中的付款問(wèn)題:許多國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司,在出口合同中,提出20%至30%到貨款或質(zhì)保金在國(guó)外施工現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收再付清,貨物到港口僅支付50%至80%的貨款,這也是占用供方資金的行為。
      七、客戶存在客大欺店的現(xiàn)象,電纜企業(yè)成了一個(gè)弱勢(shì)群體。特別是與大客戶、長(zhǎng)期客戶簽訂的合同中,存在著許多不公平的條款,壓縮了電纜企業(yè)的利潤(rùn)。銷售合同簽訂后,如果銅價(jià)上漲,客戶要求繼續(xù)執(zhí)行合同,這對(duì)于客戶是完全有利的;當(dāng)價(jià)格持續(xù)下跌并超出一定幅度時(shí),一些客戶就可能尋找各種理由推遲要貨、裁減訂貨或不履行合同,給企業(yè)造成庫(kù)存壓力,使資金變成"死錢"。電纜企業(yè)參加項(xiàng)目投標(biāo),從報(bào)價(jià)到中標(biāo)簽約一般都有一段時(shí)間,在此期間如遇銅價(jià)下跌,客戶可以要求投標(biāo)方二次報(bào)價(jià);如遇銅價(jià)上漲,客戶可宣布企業(yè)中標(biāo)并要求簽訂合同,否則沒(méi)收投標(biāo)保證金。
      八、合同條款中的違約責(zé)任處罰太重。許多合同存在著違約金過(guò)重的現(xiàn)象,如技術(shù)資料提供不及時(shí)、延遲交貨等都要罰款,有的罰款額甚至高達(dá)百萬(wàn)元。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖谥芏嗖淮_定因素,造成無(wú)意違約在所難免,而承擔(dān)太高的違約責(zé)任顯失公平。
      九、低價(jià)中標(biāo)擾亂市場(chǎng)秩序。在電纜項(xiàng)目招標(biāo)中,超過(guò)80%采用"最低價(jià)中標(biāo)",即使"國(guó)"字頭的大型公司也是如此,最高價(jià)與最低價(jià)相差30%~40%屢見(jiàn)不鮮,投標(biāo)價(jià)格相差上千萬(wàn)元也時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)最高價(jià)是最低價(jià)3倍的天方夜譚,有的企業(yè)報(bào)出的低價(jià)連電纜材料也買不來(lái)。
      十、監(jiān)管部門"以罰代管"使市場(chǎng)秩序更加混亂。監(jiān)管部門抽查力度不斷加大,有利于凈化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但很多時(shí)候,有些監(jiān)管部門背離了監(jiān)管的初衷,僅僅依靠罰款進(jìn)行創(chuàng)收,沒(méi)有嚴(yán)格統(tǒng)一的處罰標(biāo)準(zhǔn),因而執(zhí)行的彈性很大。對(duì)一貫偷工減料的非法企業(yè)處罰不到位,由于違法成本較低,從而使這些企業(yè)可以繼續(xù)肆意妄為;對(duì)一些一貫守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)偶爾出現(xiàn)的一些質(zhì)量瑕疵,進(jìn)行放大,動(dòng)輒幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的罰單,嚴(yán)重挫傷了這些企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的積極性。
      眾所周知,我國(guó)的財(cái)稅收入對(duì)制造業(yè)的依賴度呈逐年上升趨勢(shì),但制造業(yè)的利潤(rùn)卻極其微薄,沒(méi)有錢途就沒(méi)有前途,眾多行業(yè)的發(fā)展前景不容樂(lè)觀,電線電纜企業(yè)更是舉步維艱。很多時(shí)候,我們面臨著"不做等死,做了累死"的兩難選擇。為什么我們還堅(jiān)守信念、苦苦支撐?因?yàn)槲覀兩钪?quot;產(chǎn)業(yè)不強(qiáng),國(guó)之不盛"的道理,與世界制造強(qiáng)國(guó)相比,中國(guó)制造業(yè)還有更艱辛、更漫長(zhǎng)的路要走,因此,我們注定是奮斗的一代,肩負(fù)民族產(chǎn)業(yè)復(fù)興的重任,要用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),回饋員工、回報(bào)股東、回報(bào)客戶、回報(bào)社會(huì)。我們更需要政府和全社會(huì)的理解和支持,共同營(yíng)造一個(gè)健康、有序、公平、寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使我們能夠靜下心來(lái),干好事、干成事,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

     
     
     
     

     

     
     
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