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    江銅與嘉能可軟逼倉博弈 江銅小勝

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-06-13
    銅之家訊:銅之家網(wǎng)訊:江銅與嘉能可軟逼倉博弈,江銅小勝。銅期貨歷史上發(fā)生過兩次大規(guī)模逼倉行為,一次是1996年住友商社濱中泰男事件,第

    之家網(wǎng)訊:江銅與嘉能可軟逼倉博弈,江銅小勝。銅期貨歷史上發(fā)生過兩次大規(guī)模逼倉行為,一次是1996年住友商社濱中泰男事件,第二次是2006年國儲銅事件,被逼倉企業(yè)均以慘敗告終。
      如果嘉能可此輪逼倉中國算是第三次的話,那么江銅稍許勝出,但嘉能可也沒有輸。
      “這是一個很正常的商業(yè)行為,企業(yè)都是逐利的,只要有高的升水,大家都會去做這樣的套利行為。”6月12日,江西銅業(yè)(600362.SH)董秘潘其方接受記者采訪時表示,逼倉行為只是市場畸形發(fā)展的一種驅動,在這次博弈的過程中,“理論上江銅是賺了錢的”,但他沒有透露江銅的具體贏利情況。
      自4月份開始的嘉能可逼倉之戰(zhàn),事實上未到真正決戰(zhàn)時刻,雙方便已高舉免戰(zhàn)牌。緣于歐元區(qū)危機解決的不確定性、對經(jīng)濟預期前景的不明朗等因素,目前江銅等國內(nèi)精煉廠選擇了中止銅海外交割計劃。
      “如果從贏利升水上來說,嘉能可只是將從先前的超過100美元/噸的升水溢價降到6-8美元/噸。”廣州期貨銅業(yè)分析師林德斌認為,由于國內(nèi)外銅價存在較大價差,江銅通過出口,“即可以獲得不錯利潤,同時應對嘉能可的逼倉行為,避免自己爆倉”。
      引人矚目的是,香港交易所目前正在競購倫敦金屬交易所(LME),如若成功,中國廠商在世界銅金屬交易的話語權將得到加強。
      兩月博弈
      江銅和倫銅的決戰(zhàn)于4月份正式打響。
      4月初,倫銅價格最低下行至7885美元/噸,但從4月15日起,LME市場銅現(xiàn)貨合約的升水價從35美元/噸左右急劇增加,最高在4月底達到了155美元/噸,處于近三年來最高水平;其間,LME銅庫存在短暫回升后再次減少,并且注銷倉單大幅增加至40%以上。
      恰在此時,嘉能可等機構似乎現(xiàn)出了做多痕跡,嘉能可是全球最大的商品貿(mào)易商,掌控全球50%的銅與30%的銅精礦。據(jù)外媒報道,包括嘉能可公司在內(nèi)的金屬貿(mào)易商在那幾周都提交了購買委托指令,以從該交易所的倉庫提取數(shù)量創(chuàng)紀錄的銅用于供給自己的客戶。
      不過,很多業(yè)內(nèi)人士較早嗅到了逼倉的氣味,“嘉能可去年年底就在注銷倉單,在上海保稅區(qū)收銅”,甚至在4月大戰(zhàn)時,嘉能可仍在上海高價買入銅。
      在市場上,一方通過控倉等手段拉升價格,逼迫另一方認賠平倉的現(xiàn)象叫做逼倉。因目前期銅價格已多少脫離基本面支撐,多位業(yè)內(nèi)人士認為,LME市場逼倉現(xiàn)象已經(jīng)形成。只是由于雙方并未正面強硬對峙,更多人士傾向于用“軟逼倉”一詞。
      中國空頭與嘉能可多頭的對決,一度成為期貨界矚目的焦點,但彼時市場
      大多不看好前者。作為世界最大的大宗商品交易巨頭,嘉能可主宰著從鋅到銅、鉛及電煤等多個市場的交易,并且聚集著全世界數(shù)百名頂尖的交易員。
      5月初,江西銅業(yè)子公司江銅國際貿(mào)易公司(下稱江銅貿(mào)易)稱,中國大型銅冶煉和貿(mào)易公司已達成共識,將在未來兩個月內(nèi)加大向LME注冊倉庫交倉力度,出口“足夠”數(shù)量的電解銅。
      由于中國本土并沒有LME倉庫,江銅遂通過保稅港區(qū)轉港至LME在韓國的釜山港交割。對于江銅向亞洲LME倉庫出口陰極銅的量數(shù),市場預料大概是20萬噸。
      潘其方承認,江銅貿(mào)易主要在市場上低買高賣,以此出口,由此平抑國際銅價的上漲,但他沒有透露保稅區(qū)的購買出貨量和江銅自產(chǎn)的出口比例情況。
      同時,國內(nèi)的出口已導致中國庫存減少,保稅倉庫的庫存已降至50萬-60萬噸;同時,今年5月份,銅進口量41.97萬噸,環(huán)比上升11.9%。江銅的出口目的已經(jīng)達到,即抑制嘉能可軟逼倉以及同時改善了國內(nèi)價格。
      林德斌分析,江銅的做法是在國內(nèi)保稅倉庫收購銅,同時將國內(nèi)現(xiàn)貨與保稅區(qū)倉庫的銅進行交換,繼而出口,由此達到平抑價格的目的。“現(xiàn)在隨著降息釋放流動性,加之宏觀工業(yè)數(shù)據(jù)好,許多貿(mào)易商正增加銅的進口,江銅再出口就是虧損。”
      港交所競購LME
      在江銅與嘉能可決戰(zhàn)落幕之后,另一個大戲也即將落幕。最快于6月13日,LME的最終歸屬將揭開面紗,贏家將在港交所和洲際交易所集團(ICE)兩家企業(yè)中誕生。
      2011年9月,LME、宣布出售股權時,市場由此沸騰——對期貨市場而言,“得LME者得天下”,競購成功者,意味著將掌握期貨市場半壁江山。
      作為全球最大的金屬交易所,每年全球金屬期貨交易約有八成以上是在LME完成,2011年該交易所交易量創(chuàng)下15.4萬億美元的新高。
      林德斌說,港交所競購方案主打“中國牌”,能夠幫助LME開拓中國市場,特別是LME一直期望在中國開設倉庫,港交所可助其與中國監(jiān)管層溝通。而洲際交易所優(yōu)勢在于具有豐富的商品市場經(jīng)驗,這正是港交所的“短板”。
      另一方面,嘉能可為LME的股東之一,目前正加緊收購斯特拉塔公司,配合其金融及貿(mào)易的優(yōu)勢,增強其在金屬期貨市場上的定價權,無疑會對中國公司形成壓力。
      目前全球銅消費情況大致是,中國占40%、歐元區(qū)占20%、美國占10%、其他占30%。從占比來看,中國及歐元區(qū)的消費量對銅價的影響最大。由于國家政策限制,貿(mào)易企業(yè)出口銅拿不到退稅還要交10%左右的關稅。
      “沒有LME倉庫,國內(nèi)進口的銅大多放在保稅倉庫,只是為了融資,這都是國內(nèi)目前銅期貨交易在國際市場上陷于被動的兩大難點。”林德斌認為,如若港交所并購LME成功,那么在國內(nèi)設置倉庫難點迎刃而解,企業(yè)少去了交割銅期貨需去亞洲倉庫的痛苦,減低了成本,并可讓中國企業(yè)更加熟悉LME交易規(guī)則。
      潘其方說,在與世界巨頭的商業(yè)博弈中,中國企業(yè)的經(jīng)驗更加豐富,亦更為團結,在此次反逼倉的商業(yè)競爭中,江銅獲得國內(nèi)企業(yè)的支持就是一個鮮明例子。

     
     
     
     

     

     
     
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