不把雞蛋放在一個籃子里或是明智之選。“我們沒有轉(zhuǎn)行，但做了多手準(zhǔn)備，我們拿出一部分資金投資一個終端支付公司；同時拓展海外收購業(yè)務(wù)。”左梅告訴記者，公司在歐洲有地產(chǎn)業(yè)務(wù)，打算擇機(jī)拋售。盡管國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，但有跡象表明，境外房地產(chǎn)對國內(nèi)資本吸引力增大?！?012年民間資本與房地產(chǎn)業(yè)研究總報告》顯示，在目前股市和樓市雙雙不景氣的情況下，國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇，物價上漲加大了通脹預(yù)期，迫使民間資本尋找新的投資渠道，而境外房地產(chǎn)價格在世界金融危機(jī)后陷于低谷，極大地吸引了民間投資流向境外房地產(chǎn)。
“溫州大約有20%的民間資本逐漸轉(zhuǎn)移到了國外，主要用于礦業(yè)投資和地產(chǎn)投資。”周德文說。與此同時，以往民間借貸市場火爆的時候，不少實體企業(yè)的老板經(jīng)不住誘惑進(jìn)入民間借貸市場，廠子無心打理，而今民間借貸的日子也不好過，一批企業(yè)主開始回歸舊業(yè)，繼續(xù)經(jīng)營老本行維持生計。但據(jù)周德文觀察，這類重操舊業(yè)的放貸者不會太多，由于習(xí)慣了民間借貸每年30%的高回報率，很多放貸人很可能根本看不上其他行業(yè)（一般年回報率到10%就不錯了）。很多保守一點(diǎn)的放貸人則將資金存入了銀行。
鄂爾多斯也是這種情況?！?012年鄂爾多斯民間資本生態(tài)調(diào)研簡報》顯示：民間惜貸心理明顯加重，當(dāng)?shù)厝思娂姲彦X存入銀行。鄂爾多斯今年的儲蓄存款上升至120億元，創(chuàng)歷史新高。民間借貸“停滯”后，緊跟的便是收入增速降低和消費(fèi)增速降低。2011年鄂爾多斯個人消費(fèi)貸款余額為298.6億元，同比增長僅為30.2%，而2008年、2009年、2010年的增幅分別為74.6%、79.5%和87.1%，增幅比以往3年平均速度下降了一半多。
采訪中，溫州一位民間放貸者的轉(zhuǎn)型頗為特別。“以前我直接放貸給別人，現(xiàn)在我只做中間人，給需要錢的公司介紹融資，如果連線成功，我收取所融資金的1%到3%作為回報。”這位放貸人向新金融記者訴苦，去年在溫州市場放貸的2000萬元不幸打了水漂，損失慘重，但又找不到合適的行業(yè)轉(zhuǎn)型。憑借長期混跡借貸圈積淀下來的借貸資源，他以一種獨(dú)特方式“堅守陣地”，做起民間借貸中間人的生意。據(jù)稱，他目前做過最大的一筆單子為4億元，其中3億元來自一家新加坡公司的中國分公司，剩下1億元由朋友湊齊。這種中間人類似于一個融資中介，對接借貸雙方的資金訴求。但一筆上億元的資金往往需要尋找多個資金出借方，這種集資方式為單個項目提供融資，一旦項目出了問題，整條資金鏈就會受損，背后隱含巨大風(fēng)險。
