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    網(wǎng)民稱公務(wù)員隊伍應(yīng)“擠出”寄生蟲 留下奉公者

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-21  來源:中國新聞網(wǎng)
    銅之家訊:“收入7年沒漲,職級7年沒變,能力是‘聽話加寫報告’,社會關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’?!苯?,廣東、上海等地一些公務(wù)員辭職,迅速

    “收入7年沒漲,職級7年沒變,能力是‘聽話加寫報告’,社會關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’?!苯眨瑥V東、上海等地一些公務(wù)員辭職,迅速成為輿論焦點,也讓這一不少青年艷羨的職業(yè),暴露出了“硬幣的另一面”。

    過去一年,在中央“八項規(guī)定”厲行下,有人慨嘆:“為官不易”,也有人擔(dān)心:“有能力的年輕人都走了,誰來當(dāng)公務(wù)員?”

    而中青輿情監(jiān)測室隨機抽樣2000條18~45周歲網(wǎng)民討論后發(fā)現(xiàn),逾七成(72.6%)青年網(wǎng)民期待,公務(wù)員隊伍應(yīng)該借此“沙里淘金”,“擠出”一部分寄生蟲、投機者,留下穩(wěn)健奉公的群體。

    一些青年誤以為“公務(wù)員=貪官”

    馬文莉(化名)是河北某市的黨委宣傳部公務(wù)員,“從政”13年,剛到正科級。在她眼里,基層公務(wù)員隊伍,可用3個詞來概括:“年輕,低薪,高壓”。

    “機關(guān)里的典型景象是:幾個60后,帶著一群70后、80后干活,平時‘朝八晚六’,但基本不可能按點下班,值班、下鄉(xiāng)慰問、組織活動會占去你的大部分周末?!彼嬖V中國青年報記者,“我們的月工資是1000多元,加上所有福利,不到兩千元。”

    這似乎與很多人想象中的公務(wù)員生活,相去甚遠(yuǎn)。

    “在現(xiàn)代國家,公務(wù)員隊伍一般由一批有志于為公共事業(yè)服務(wù)、視社會榮譽感高于金錢利益,并且有一定管理智慧和水平的人構(gòu)成。但在中國,一些青年——包括他們的父母,誤以為‘公務(wù)員=貪官’。”國家行政學(xué)院教授竹立家告訴中國青年報記者。

    “國考”持續(xù)數(shù)年高燒不退,在竹立家看來,就不那么正常。

    首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)一位教授曾提供數(shù)字顯示,大學(xué)生中愿意當(dāng)公務(wù)員的比例,新加坡為2%,美國為3%,而在中國,76.4%愿意考公務(wù)員。官方數(shù)據(jù)稱,2014年度,有152萬人參加了國家公務(wù)員考試報名,考試錄用比例達(dá)77∶1,而在2003年,此報名人數(shù)僅為8.7萬,十年間“暴漲”近18倍。

    為什么那么多青年想當(dāng)公務(wù)員?

    2012年年底,央視《新聞1+1》節(jié)目披露的調(diào)查結(jié)果,令人深思:排在第一位的是“穩(wěn)定、有保障”,“福利待遇好”居第二,其后依次是“社會認(rèn)同感”、“上升空間大”……而“為公眾服務(wù)”排在最后一位,所占比例只有4.7%。

    “學(xué)而優(yōu)則仕”,“三年清知府,十萬雪花銀”……竹立家認(rèn)為,受傳統(tǒng)“官本位”思想,以及現(xiàn)實中“貪官”、“懶官”、“庸官”等案例影響,至少兩類人進入公務(wù)員隊伍的動機,并不單純:“一類人寄望于升官發(fā)財、高高在上,一類人希望從此一勞永逸、‘喝茶看報’?!?/p>

    而中央?yún)栃蟹锤螅街谶@一職業(yè)上的利益、尋租空間被壓縮,公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)叫“苦”聲日漸高漲。有媒體擔(dān)憂,公務(wù)員隊伍會出現(xiàn)“辭職潮”。

    中青輿情監(jiān)測室隨機抽樣的18~45周歲青年網(wǎng)民群體,卻對此表現(xiàn)得較為“淡定”。

    其中,超過七成人(72.6%)認(rèn)為,對公務(wù)員辭職不該大驚小怪,而應(yīng)視作“沙里淘金”。如意見領(lǐng)袖王久辛評論稱:“本來就該讓‘謀私的’出去,‘?dāng)D出’公務(wù)員中的腐敗者?!本W(wǎng)民“華富婧”則分析,也許“這個才是反腐敗真正的正面效果”。

    “公務(wù)員本來就不應(yīng)該是‘人人打破頭’都想得到的職業(yè)。”網(wǎng)民“向向0402”借此反思?!吧街駞病苯ㄗh:“既不專,又不勤,只是把官道當(dāng)謀私之道的無能之輩,應(yīng)該盡早離開公務(wù)員隊伍。”網(wǎng)民“飄緲孤鴻影”則借用黃埔軍校的門前對聯(lián),警示欲進入公務(wù)員隊伍的年輕人:“升官發(fā)財,請往他處;貪腐謀私,莫入此門?!?/p>

    什么樣的青年適合當(dāng)公務(wù)員

    馬文莉也是一個80后,她覺得當(dāng)基層公務(wù)員“苦”,但并不后悔自己十幾年前的選擇。因為,她就在自己的家鄉(xiāng)服務(wù),“而且,這份職業(yè)比較契合我的性格和價值觀?!?/p>

    什么樣的青年適合留在公務(wù)員崗位上?在馬文莉眼里,并非所有“叫苦”的公務(wù)員都是動機不純者,因為“這個職業(yè),本來就只適合一少部分人”。

    “有句話叫‘治大國如烹小鮮’,相比驚險刺激、收入頗豐的商界,政府公務(wù)員體系更多是一種‘穩(wěn)中求進’的工作?!彼偨Y(jié),“做基層公務(wù)員不太會有大風(fēng)大浪,而是潛移默化地維系、傳承、改變著這個社會,更需要一顆‘公心’和‘責(zé)任心’,認(rèn)同這種價值觀、并能在‘螺絲釘’崗位上發(fā)光發(fā)熱的年輕人,比較適合。”

    曾有職業(yè)規(guī)劃師分析,三類人不適合當(dāng)公務(wù)員:一是追求事業(yè)上有快速回報者,二是不善于人際交往者,三是自身職業(yè)目標(biāo)不清的“湊熱鬧”者;而最適合當(dāng)公務(wù)員的年輕人,就是有從政理想,“愿意用自己的才能,切切實實地為老百姓解決實際問題,為國家做些事情”的人。

    但也有媒體擔(dān)心,在80后中,這樣的年輕人會不會太少?

    “成長于改革開放后的80后,普遍有強烈的自我意識和個人夢想,更渴望聽從內(nèi)心的召喚,從事自己喜歡和擅長的工作?!薄豆と巳請蟆贩治龇Q。記者也檢索發(fā)現(xiàn),不斷有80后公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖慨嘆,成為公務(wù)員后的最大不適,不是福利待遇的“落差”,而是“難以彰顯存在感”。

    而在竹立家教授看來,在一個成熟的現(xiàn)代社會,“不是人人都想當(dāng)公務(wù)員,也不是人人都不想當(dāng)公務(wù)員”,這才是正常現(xiàn)象。

    “在西方發(fā)達(dá)國家,僅有3%左右的青年愿意當(dāng)公務(wù)員——這個比例本來就不高;而且,這一隊伍本身,每年也會有3%~5%的‘流出率’,即這部分人退出公務(wù)員隊伍,尋找其他舞臺?!彼嬖V中國青年報記者,隨著社會價值觀多元化,“公務(wù)員職業(yè)成為一些青年基于了解、認(rèn)同之后的真正選擇,或是它回歸正常的第一步?!?/p>

    事實上,附著在公務(wù)員身份上的一些“曖昧想象”、“過高預(yù)期”,近年已在褪色。

    比如,記者注意到,在一向被認(rèn)為是“肥差”的海關(guān)崗位,各省在近一兩年的招考中,多明確描述其工作內(nèi)容為:“工作地點多在艱苦邊遠(yuǎn)口岸、露天作業(yè)、工作強度大、體能要求高……”一些考生將其視作“史上最苦金飯碗”而望而卻步,也有人謹(jǐn)慎評估后,依然報考。

    對中央“八項規(guī)定”,也不是所有公務(wù)員均“叫苦不迭”。比如,一位來自安徽蕪湖的基層公務(wù)員發(fā)帖描述:“雖然取消了會議后的聚餐,令大家少了交流機會,卻節(jié)省了時間,讓年輕人不用專注于喝酒、研究‘飯局文化’?!薄肮嚬芾韲?yán)了以后,我的很多同事都選擇步行或騎自行車上下班,讓自己有更多流汗、鍛煉的機會?!?/p>

    截至2012年年底,全國公務(wù)員總數(shù)突破700萬,5年間增長近50萬人。竹立家教授認(rèn)為,“有能力的年輕人都走了,誰來當(dāng)公務(wù)員”是個偽問題。

    “我反倒認(rèn)為,通過‘?dāng)D出’謀私、寄生者,‘釋放’志在別處者,‘留下’廉潔奉公、樂于奉獻(xiàn)的人才,不僅能讓公務(wù)員的總數(shù)得到控制,而且,能實現(xiàn)一種良性循環(huán)?!彼f。

    “到時候,公務(wù)員會作為一個普通崗位。任何普通崗位,都會有一批愛之如生命的人存在?!闭憬W(wǎng)民“wuzhan0505”說。黑龍江網(wǎng)民“百了禪師”認(rèn)為,公務(wù)員的成就感,更多時候,無法用金錢衡量:“做公務(wù)員沒有在公務(wù)員的位置上想問題,只想著升官、發(fā)財、貪污、受賄的人,最好離開這個隊伍;公務(wù)員是為人民辦事的,如果把心擺正,多為人民做些好事,還是很有成就感的!”

    公務(wù)員隊伍怎么“留下更多精英”

    日前,“基層公務(wù)員該不該漲薪”引發(fā)社會爭議,而無論正反哪方,都認(rèn)同的一點是:僅靠一個年輕公務(wù)員的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識,顯然支撐不了這個隊伍的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

    在竹立家教授看來,公務(wù)員隊伍該怎么“留下”更多精英?這或許是一個必須思考的問題。

    中國青年報記者注意到,盡管多數(shù)青年網(wǎng)民并不認(rèn)同“一刀切”地給公務(wù)員漲薪,但也有一種聲音擔(dān)憂,若只用“低薪高壓”擠出謀私、寄生者,而不匹配上其他政策,這種方式會不會無形中提高從政的成本?

    “當(dāng)‘?dāng)D出去的’都是沒門路的,剩下的就是‘官二代’和‘富二代’了?!薄爱?dāng)政治成為‘富二代’們的專享,誰來替窮人說話?當(dāng)下,權(quán)力被濫用是根本問題,工資高低影響的只能是守法的好公務(wù)員,這會不會造成‘逆向淘汰’呢?”網(wǎng)民“Wanfe”等說。

    這個問題,馬文莉也一直在思考。

    “成為基層公務(wù)員的年輕人,首先是普通人,也要吃飯養(yǎng)家?!瘪R文莉向記者坦承,她身邊的80后同事普遍吃苦耐勞,“很皮實”,但在日漸高漲的生活壓力下,有人形容“幾年下來,存款沒有,提拔沒有,青春已不再”,“再崇高的理想,也有難以支撐的一天”。

    馬文莉給記者算了一筆賬,在她工作的城市,一個煎餅5元,從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的車票一次20元,房價每平方米數(shù)千元。每月不足兩千元的總收入,“花起來很緊巴”。“以前逢年過節(jié),會有兩三百元的過節(jié)費,每年會有1000多元的‘年底雙薪’,今年形勢緊了,也沒發(fā)?!?/p>

    馬文莉說,上升通道的狹窄,也讓一些年輕公務(wù)員“郁悶”。

    “在市級大機關(guān)的小部門,從來就不缺人,高學(xué)歷、肯吃苦的年輕人一抓一大把。唯一缺的是機會,部門的中層領(lǐng)導(dǎo)都是年輕的70后。所謂的發(fā)展空間,小到讓人絕望?!苯辙o職的上海80后公務(wù)員的這段獨白,引得不少同行唏噓。

    “來自社會的認(rèn)同感,對一名基層公務(wù)員也很重要?!瘪R文莉說,“很多從事公益慈善事業(yè)的人收入不高,但有很強的精神激勵,而公務(wù)員隊伍卻面臨‘污名化’問題——少部分貪官給社會的不良印象,被投射到了整個公務(wù)員群體身上?!?/p>

    竹立家教授認(rèn)為,用體制保障公務(wù)員隊伍,留住精英,也應(yīng)該從前述三點“發(fā)力”。

    “對一些基層且艱苦的崗位來說,適當(dāng)提高薪酬是必要的?!敝窳⒓冶硎?,按照國際慣例,公務(wù)員薪酬大多參照社會類似機構(gòu)的同一職業(yè)平均工資而定,“并不明顯高于普通人”?!暗牵绻珓?wù)員的工資十年不變,明顯跟不上當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖朐鲩L水平,也不正常。”

    有網(wǎng)民認(rèn)為,“在公務(wù)員隊伍中的年輕人,是當(dāng)初的‘天之驕子’,無論出于什么樣的原因進入公務(wù)員隊伍,必須承認(rèn)的是,基層公務(wù)員的生活待遇與工作內(nèi)容、職責(zé)是不對等的?!钡灿芯W(wǎng)民認(rèn)為,現(xiàn)實中,一部分服務(wù)意識很差的公務(wù)員,“相比所提供的服務(wù),他們已經(jīng)拿得太多了”。

    “不搞‘一刀切’很重要?!敝窳⒓医淌诮ㄗh,在逐漸拉平公務(wù)員與社會其他成員醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等福利的基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)漲薪,但更應(yīng)向基層艱苦的公務(wù)員崗位傾斜,向工作認(rèn)真、群眾口碑好的傾斜,“而且,這個程序一定要公開、透明,要接受公眾監(jiān)督?!?/p>

    對上升通道,有專家建議,應(yīng)在選人體制上改革,“不讓老實人吃虧”;竹立家認(rèn)為,不妨考慮構(gòu)建“能進能出”的公務(wù)員體制。

    人民網(wǎng)曾刊發(fā)評論稱,精英都當(dāng)官,并非社會合理分工?!爱?dāng)前,社會正處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型期,急需一大批專業(yè)人才的革新創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新”,但一批批優(yōu)秀年輕人紛紛參與坐機關(guān)、寫材料、下通知、跑腿辦事等相對簡單的一般政務(wù)工作時,是否也是一種人才浪費?

    “一些有想法的年輕公務(wù)員,到更廣闊的舞臺上開拓,可能會更利于發(fā)揮潛能?!敝窳⒓艺J(rèn)為,到那時,公務(wù)員才可能慢慢脫離“污名化”,回歸為一個正常職業(yè)。(本報記者 王夢婕)

     
     
     
     

     

     
     
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