楊元慶與谷歌CEO拉里佩奇（右）在簽署并購協(xié)議。聯(lián)想供圖
昨天是除夕，聯(lián)想以一種特殊的方式歡度農歷新年。繼一周前的1月23日以23億美元收購IBM低端服務器業(yè)務之后，聯(lián)想昨天在美國宣布，將以約29億美元的價格從谷歌手中收購摩托羅拉移動智能手機業(yè)務，包括其全球品牌、商標及部分專利。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶稱，這次跟谷歌的協(xié)議談判只花了兩個月的時間，可以說是“閃婚”。收購摩托羅拉將增強聯(lián)想的移動業(yè)務，在智能手機領域已經做到全球第三的聯(lián)想將從此駛入更快的車道，迅速切入美國、歐洲等成熟市場。
事件
收購價創(chuàng)歷史紀錄
根據(jù)聯(lián)想集團與谷歌的協(xié)議，聯(lián)想將從谷歌手中收購摩托羅拉移動(MotorolaMobility)智能手機業(yè)務。收購價約為29億美元(可有若干調整)，包括在收購時完成支付14.1億美元，其中包括6.6億美元的現(xiàn)金，以及7.5億美元的聯(lián)想普通股股份支付，而余下15億美元將以三年期本票支付。這也成為中國科技公司最大的并購金額。
收購的內容包括，摩托羅拉移動在全球的品牌和商標組合，以及例如MotoX和MotoG等智能手機產品組合，此外還有3500名員工、2000項專利資產。而摩托羅拉移動和全球50多家運營商的合作關系也將歸入聯(lián)想。整個收購交易大約將需要6到9個月。并購還需要得到監(jiān)管部門的批準。
不過需要指出的是，谷歌將繼續(xù)持有摩托羅拉移動大部分專利組合，包括現(xiàn)有專利申請及發(fā)明披露。
摩托羅拉是全球知名的手機品牌，被看做移動電話領域的開拓者，也一度是手機市場的領導廠商。不過進入智能手機時代之后，在蘋果、三星等廠商的夾擊下，其業(yè)績一路下滑，退出了一線主流品牌行列。2011年1月份，摩托羅拉拆分為摩托羅拉移動和摩托羅拉系統(tǒng)兩家獨立的公司，而摩托羅拉移動又在2011年8月份，以125億美元的價格“賣身”給谷歌，如今，又以29億美元“轉嫁”聯(lián)想。
在該交易消息公布后，谷歌股價昨天下跌1.43%，而聯(lián)想集團的股價則大幅下挫8.21%。
解讀
為何買 押寶歐美手機市場
隨著全球PC行業(yè)的逐步萎縮，作為全球PC霸主的聯(lián)想正在積極向利潤更高也更有發(fā)展前景的移動業(yè)務和服務器等企業(yè)級市場轉型。而包括智能手機、平板電腦在內移動業(yè)務是聯(lián)想實現(xiàn)所謂PC+轉型的重中之重。楊元慶多次表示，聯(lián)想的競爭對手已經不是惠普、戴爾等PC廠商，而是三星和蘋果這兩家手機巨頭。目前聯(lián)想已經躍居全球智能手機第三位，僅次于三星和蘋果，在中國市場則位居三星之后排名第二。楊元慶表示，聯(lián)想智能手機業(yè)務能否更進一步的關鍵是能否順利出海，打開歐美這些利潤較高的成熟市場。而要進入這些市場的敲門磚是品牌和專利。
市場統(tǒng)計機構IDC中國區(qū)總裁霍錦潔指出，專利技術是包括聯(lián)想、華為、中興等中國廠商進入歐美成熟市場的主要門檻，聯(lián)想通過此次并購獲得的部分專利，可以在很大程度上提升聯(lián)想在智能手機產品方面的研發(fā)能力，同時規(guī)避了由于專利問題無法拓展歐美市場的風險。此外還應該注意到，除了部分專利技術之外，聯(lián)想此次還獲得了摩托羅拉移動和全球50多家運營商及渠道商的合作關系。要知道在歐美市場手機銷售主要依靠運營商，這無疑將幫助聯(lián)想迅速擴大在這些市場的銷售規(guī)模。
根據(jù)IDC的最新統(tǒng)計，蘋果和三星在美國智能手機的市場份額分別為36.2%和32.5%，中興和華為兩家中國手機廠商在美國智能手機的市場份額分別為5.7%和3%，聯(lián)想在美國智能手機市場的份額則可以忽略不計。而摩托羅拉目前是美國第三大安卓智能手機廠商和拉丁美洲第三大智能手機廠商，并購之后將有助于聯(lián)想在美國、拉丁美洲和西歐國家的智能手機市場大幅提升自己的份額。
值不值 有多少錢買多少貨
此次聯(lián)想收購摩托羅拉移動的交易中，最引人矚目的無疑是專利資產部分。早在被谷歌收購之前，摩托羅拉移動手中便握有17000項技術專利，在移動通信領域排在全球第一，這也是谷歌當時愿意花125億美元大價錢收購的主要原因。此次聯(lián)想獲得的是摩托羅拉移動目前接近25000項技術專利當中的2000項。楊元慶不肯透露這2000項專利主要集中于哪些領域，只透露“全部與智能手機相關”。外界普遍認為在專利方面，聯(lián)想此次收獲不大。
而根據(jù)一位接近此次交易的聯(lián)想內部人士透露，此次聯(lián)想可以算是“按錢買貨”而不是“按需買貨”，“手中有多少錢就買了值多少錢的東西，所以談不上值當不值當”。此次聯(lián)想報給谷歌的收購價格區(qū)間非常小，說白了就是手中有多少錢，雙方商量著就往購物車里裝了多少錢的貨。如果能夠按需買貨，聯(lián)想當然希望能夠拿到更多的技術專利。
不能按需買貨的原因在于，一是谷歌當時收購摩托羅拉最看中的就是它的技術專利，肯定不會再轉手全部賣掉；二是聯(lián)想手頭的資金有限，在短時間內連續(xù)兩筆公司史上最大金額的收購之后，確實需要考慮資金承受能力。按照聯(lián)想集團CFO黃偉明透露的信息，一周之內敲定IBM低端服務器和摩托羅拉移動這兩筆收購，交易總金額達到52億美元，使得聯(lián)想40多億美元的現(xiàn)金儲備消耗殆盡。楊元慶則開玩笑說，“幸好谷歌給了我們相當于15億美元的三年無息貸款”。
為何賣 兩年半至少虧10億美元
阿爾卡特朗訊中國研發(fā)總監(jiān)朱亞明表示，摩托羅拉手機的市場占有率很低，谷歌放棄也在情理之中。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，摩托羅拉在去年全球手機市場的占有率僅為1.4%，與三星、蘋果的32.3%、15.5%相去甚遠。事實上，2011年8月，谷歌125億美元收購摩托羅拉移動不久之后，便陸續(xù)出售了制造工廠等一些非核心業(yè)務，并進行大幅裁員，當時幾乎被整體裁撤的摩托羅拉南京研發(fā)中心就被聯(lián)想收入囊中。由此可見，谷歌對摩托羅拉最看重的是技術專利，對手機業(yè)務興趣不大。而在收購之后的兩年半時間里，摩托羅拉移動至少已經虧損10億美元，谷歌不愿意讓該塊業(yè)務拖累公司整體業(yè)績。
谷歌CEO拉里佩奇也表示，今后谷歌將更專注安卓生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新。路透社則評論稱，作為安卓系統(tǒng)提供商，谷歌出售摩托羅拉除了提升凈利潤之外，還將減少谷歌與其他安卓硬件廠商之間可能發(fā)生的摩擦。其實在當年谷歌收購摩托羅拉時，包括三星在內的多家手機廠商就表示擔心谷歌會偏袒自家的摩托羅拉。
花絮
兩個月就“閃婚”
楊元慶說，這次跟谷歌的協(xié)議談判只花了兩個月的時間，可以說是“閃婚”，因為自己三年前就看上了摩托羅拉，只是當時下手慢了，找的人也不對。
據(jù)楊元慶介紹，2010年底聯(lián)想就去摩托羅拉芝加哥總部找過人，表達收購意向，只是當時摩托羅拉忙于拆分，自己找的人后來去負責拆分后的摩托羅拉系統(tǒng)公司，而不是摩托羅拉移動公司，等于拜錯了碼頭。再回過頭來，谷歌就把摩托羅拉移動給買下來了。
不過楊元慶還沒死心，又請了當時擔任谷歌CEO的施密特來北京吃了頓飯。席間楊元慶跟施密特說，如果哪一天谷歌不想做摩托羅拉手機業(yè)務了，就給自己打電話。結果到了2013年年底，已經轉任谷歌董事長的施密特就給楊元慶打了電話，雙方迅速敲定了交易細節(jié)。
楊元慶預計，收購完成后，聯(lián)想手機能在2015年出貨1億部。雖然摩托羅拉移動在谷歌手中虧錢，但是聯(lián)想有較低的制造成本、較高的運營效率和更快的產品研發(fā)周期，所以有信心在較短的時間內把收過來的摩托羅拉扭虧為盈。
側記
聯(lián)想：HELLO，MOTO
昨天是農歷大年三十，很少會有中國公司在這天召開新聞發(fā)布會。當各路記者一大早悻悻地來到上地聯(lián)想研究院時，心里想的是還能有什么事比一周前斥資23億美元收購IBM低端服務器再大的新聞。聯(lián)想這次的保密工作也確實做得很好，在消息正式公布之前，聯(lián)想中國區(qū)的高管都在相互打賭，公司會發(fā)布什么重大消息。結果是確實很重大，聯(lián)想以29億美元收購了摩托羅拉移動。
當然也有聲音認為，聯(lián)想花大價錢買來的都是人家不要的垃圾業(yè)務。但是要知道，IBM的低端服務器同時有美國的戴爾和日本的富士通在角逐，而且從過往來看，聯(lián)想絕對算得上是一位不錯的買手，從9年前用了12.5億美元收購IBM的PC業(yè)務開始，聯(lián)想先后收購了德國、日本、巴西的數(shù)家PC廠商，使得自己一步一步登上PC行業(yè)第一的位置。楊元慶曾經說，并購是聯(lián)想的核心競爭力。
不過，目前無論是企業(yè)級市場的IBM、惠普還是移動市場的蘋果、三星，都有深厚的技術和品牌積累，最主要的是它們都不缺錢。所以，聯(lián)想除了并購這一招之外，還要會點別的，要把品牌和技術做成自己的核心競爭力，這樣才能真正對三星和蘋果形成挑戰(zhàn)。也許此次收購摩托羅拉是個不錯的契機。京華時報記者祝劍禾
