近日，有關國企職工子女是否應包分配的問題，引發(fā)了人們的激烈討論。在各個行業(yè)，子女接替長輩或借助長輩影響，直接入職成為“職二代”的例子不一而足。
上周，中國青年報社會調(diào)查中心通過民意中國網(wǎng)和手機騰訊網(wǎng)進行的一項調(diào)查(48760人參與)顯示，79.7%的受訪者確認身邊存在“職二代”，89.6%的受訪者認為“職二代”普遍存在傷害了就業(yè)公平性。
86.5%受訪者認為“職二代”現(xiàn)象在國企中最普遍
調(diào)查顯示，86.5%的受訪者認為“職二代”現(xiàn)象在國企中最為普遍。其次是集體所有制企業(yè)和民營企業(yè)等。
現(xiàn)居江蘇蘇州的錢強是一家大型央企子公司的普通員工。提起“職二代”話題，他表現(xiàn)出了很大的不滿?！斑@個問題是老生常談，我們只能睜一只眼閉一只眼。我們單位許多人都是關系戶，只要有牛氣的爹媽做后臺，隨便安排個職位拿高薪都不成問題?！?/p>
2010年畢業(yè)于西南石油大學的高松成現(xiàn)在是一名鉆井工程師，對于石油行業(yè)存在“職二代”的現(xiàn)象，他毫不諱言。“我運氣比較好，大學所學專業(yè)對口，又是油田委培生，應聘時沒遇到什么阻力。而對于非對口專業(yè)的人就不一樣了，招聘沒那么公開透明?！?/p>
高松成提到，過去油田工人主要由子女工、退伍軍人、大學畢業(yè)生等構(gòu)成，子女工的比例最高。這些子女工的工作能力、學歷與畢業(yè)生比并沒有太大差別，但他們在應聘時往往會受到特別照顧。
“國企內(nèi)子女接班現(xiàn)象幾乎已成‘公開的秘密’?！北本﹨R才基石管理有限公司總經(jīng)理王博坦言，他曾在內(nèi)蒙古一家國有煤炭企業(yè)工作過14年，當時他們企業(yè)有3萬員工，“職二代”占了一定的比例?！奥毝钡闹毕涤H屬在企業(yè)里大多有一官半職，他們有著得天獨厚的條件，如果能力出眾，往往三五年內(nèi)就可以得到晉升。
華中科技大學經(jīng)濟學院教授汪小勤認為，國企子弟包分配曾經(jīng)一度出現(xiàn)在計劃經(jīng)濟時期，現(xiàn)在若依然延續(xù)此現(xiàn)象，顯然與市場經(jīng)濟公平競爭原則相違背。它會使國企帶有某種封建“世襲”色彩，必然進一步犧牲國企效率，使國企公信力受到質(zhì)疑。
社會學者指出，東亞社會子承父業(yè)現(xiàn)象具有歷史傳統(tǒng)
“職二代”在受訪者眼中是什么形象？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)受訪者對“職二代”的印象偏負面。77.9%的受訪者眼中“職二代”多數(shù)能力較差，依靠父輩。
珠海漁業(yè)機電發(fā)展有限公司董事長康曉敏，1995年從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)后到企業(yè)工作，現(xiàn)在的公司是由老職工出資買下原虧損的國企組建的股份合作制企業(yè)。他直言，自己認識的“職二代”中全面超過父輩的基本沒有，但也有些年輕人在電子商務方面、高新技術方面比父輩更具遠見。
高松成覺得國企“職二代”身上背負了人們的許多誤解。在他眼中，“職二代”們對油田企業(yè)的忠誠度要比像他一樣外聘上崗的人更高?！氨热缥?，當初就是受不了艱苦環(huán)境從勝利油田辭職，和我同一批畢業(yè)的還有好多干了一個月就另覓出路，不少臨時工甚至上班不足1周就著急走人。但那些子女工們辭工率就很低，我所了解的人基本沒有，他們對企業(yè)的感情更深，會一直扎根在那里。”
中國社會科學院社會學所研究員張翼，在接受中國青年報記者采訪時指出，東亞社會子承父業(yè)現(xiàn)象具有歷史傳統(tǒng)，在我國近三十年尤其是改革開放前二十年里，這一現(xiàn)象已得到大幅度改善，社會結(jié)構(gòu)性的變遷使得社會底層向上層流動的機會顯著提升。但總體而言，社會階層的固化問題仍舊存在。
89.6%受訪者擔心“職二代”普遍存在傷害就業(yè)公平性
調(diào)查中，50.2%的受訪者表示，如果有條件自己愿意成為職二代，但也有49.8%的受訪者表示不愿意。
高松成回憶，油田有句話叫“獻完青春獻子孫”，同事中也不乏被迫子承父業(yè)的例子?！拔以J識一個副司鉆，在外地發(fā)展的很好，迫于家庭要求進入石油系統(tǒng)，常聽他抱怨自己的人生被剝奪了自由擇業(yè)的權(quán)利?！?/p>
就讀于西安歐亞學院的張怡家境殷實，父親在安徽經(jīng)營了一家建筑承包企業(yè)。從小父親有意識地培養(yǎng)他對家族產(chǎn)業(yè)的初步認識，他對建筑領域有了多于同齡人的熟悉與了解，上大學時他還報了工程管理專業(yè)。
但張怡對于畢業(yè)后接班顯得十分排斥?！半m然成為‘職二代’能讓我免受畢業(yè)競爭應聘之苦，但這和我的職業(yè)規(guī)劃相去甚遠，我也非常不愿意別人把我看成一個紈绔子弟?！?/p>
調(diào)查顯示，89.6%的受訪者擔心“職二代”普遍存在傷害就業(yè)公平性，79.0%的受訪者認為“職二代”現(xiàn)象會給現(xiàn)代企業(yè)管理帶來消極作用。
在高松成看來，本著社會公平的原則，企業(yè)還是應少吸收“職二代”，打開市場才有利于人才的引入?？禃悦魟t認為企業(yè)多用“職二代”無可厚非，但在管理上要一視同仁，不能讓他們享有太多特權(quán)。
汪小勤指出，為了減輕“職二代”現(xiàn)象給企業(yè)乃至社會帶來的負面效應，國企的領導者應面向市場進行人才引入，始終明確管理才能、經(jīng)營頭腦才是企業(yè)人才招聘的最重要衡量標準。
張翼指出，教育資源的分布不均對社會階層的形成產(chǎn)生了更加深刻的影響，接受良好教育的孩子與教育機會匱乏的孩子，未來所屬階層差異加大，這對社會階層的代際流動產(chǎn)生了一定程度的負面影響?！熬蜆I(yè)機會、教育機會的拓展，能夠幫助更多身處社會底層的年輕人實現(xiàn)自我價值。均衡教育資源分布、改變‘拼爹’的招聘方式都能減輕‘職二代’現(xiàn)象對社會帶來的消極影響。”記者 孫震 實習生 魯軍宜
