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    來賓華錫冶煉機(jī)構(gòu)調(diào)整工作實現(xiàn)無縫對接

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-02-25
    銅之家訊:    為了更有利于生產(chǎn)的組織安排和工作管理,更有效發(fā)揮廣大員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。2月22日,來賓華錫冶煉公司召開了機(jī)構(gòu)及干部調(diào)整會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部90余人參加了會議。

      為了更有利于生產(chǎn)的組織安排和工作管理,更有效發(fā)揮廣大員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。2月22日,來賓華錫冶煉公司召開了機(jī)構(gòu)及干部調(diào)整會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部90余人參加了會議。

      會上,該公司總經(jīng)理王學(xué)洪做了四點強調(diào):一、公司目前處于跨越式發(fā)展的關(guān)健階段,根據(jù)公司“技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)保節(jié)能、優(yōu)化提升、高效安全”的發(fā)展理念,機(jī)構(gòu)調(diào)整整合是公司高效化、正規(guī)化管理的重要內(nèi)容,是公司減少管理層的承接點、解決協(xié)調(diào)過程繁雜、協(xié)調(diào)難度大,人力資源緊缺等不利因素的重要手段;二、要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清目前集團(tuán)安環(huán)工作的嚴(yán)峻形勢,龍江河事件、金屬材料分公司的安全事故已給公司的安環(huán)工作敲響警鐘,整合后的機(jī)構(gòu)不僅不能耽誤公司安環(huán)工作進(jìn)度,而且要達(dá)到1加1大于2的功效,發(fā)揮整合后的優(yōu)勢,加快推進(jìn)煙化爐試機(jī)、奧斯麥特爐試產(chǎn)兩大節(jié)能減排項目工作;三、要充分認(rèn)識此次機(jī)構(gòu)及干部調(diào)整在產(chǎn)量提高、工藝優(yōu)化、綜合回收、人才培養(yǎng)等方面的重大意義,明確新機(jī)構(gòu)設(shè)置的下一步發(fā)展方向和制度,要實現(xiàn)設(shè)備、材料、人員、賬目等工作的無縫對接;四、面對產(chǎn)量、成本、基建、環(huán)保的四重壓力,廣大中層干部要有迎接困難和挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,要群策群力,共擔(dān)風(fēng)險,共擔(dān)責(zé)任,排除干擾,為全面實現(xiàn)公司2012年目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

     
     
     
     
    關(guān)鍵詞: 銅之家 錫冶煉

     

     
     
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