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    銅山礦業(yè)公司提出全年增收節(jié)支3100萬元目標

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-15
    銅之家訊: 為積極應對礦產(chǎn)品價格深度下調和市場持續(xù)低位運行的影響,銅山礦業(yè)公司主動出擊,積極采取措施,以全力應對風險和挑戰(zhàn),確保礦山在市場行情低谷時期可持續(xù)發(fā)展。
          為積極應對礦產(chǎn)品價格深度下調和市場持續(xù)低位運行的影響,山礦業(yè)公司主動出擊,積極采取措施,以全力應對風險和挑戰(zhàn),確保礦山在市場行情低谷時期可持續(xù)發(fā)展。

      該公司從去年底開始就著手謀劃今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,公司領導多次深入現(xiàn)場進行調研,相關部門經(jīng)過按照產(chǎn)銷平衡、全面覆蓋、從緊從嚴的原則進行編制出臺《2016年度經(jīng)營預算概況及增收節(jié)支措施》和《銅山礦業(yè)公司2016年“對標挖潛、拓產(chǎn)達標”實施方案》,大力深挖內部潛力,要求在“增”和“節(jié)”上做文章,全年分別增產(chǎn)銅量、硫精礦、鐵精礦、銅精礦含金為250噸、30000噸、15000噸、10公斤,合計增加收入1962萬元。同時加大氣力做好節(jié)支降耗措施,要求在采掘砌成本、材料備件和大修理費用下降699萬元。在節(jié)能降耗和直購電等減少費用支出483萬元。

      為確保此項活動扎實有效開展,該公司苦練內功,相應制定了“拓產(chǎn)達標”的短期目標,大力開展對標管理工作,以系統(tǒng)對標為手段,通過深入開展指標對標、職能對標、流程對標和綜合能力對標等系列對標活動,按照“對標挖潛、拓產(chǎn)達標”各項活動目標,建立自上而下并層層分解的對標指標體系,全面實行礦、部門(單位)班組和個人四級對標指標考核,將降本工作指標細化分解到最小單元。建立實物勞動生產(chǎn)率、礦產(chǎn)資源綜合利用率等47個礦業(yè)公司和部門單位結標指標,以確保“對標挖潛、降本增效”活動目標的實現(xiàn),確保選礦日處理量穩(wěn)定在1800噸。

      該公司以系統(tǒng)完善為主線,加快轉變生產(chǎn)“短板”,狠抓采場銜接,加大科研攻關力度,持續(xù)優(yōu)化選礦工藝流程,加大對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的過程控制,圍繞選銅回收率、選硫回收率等關鍵指標,開展技能攻關活動,以確保選銅、硫回收率分別達到84%和60%,從科技創(chuàng)新中提升經(jīng)濟效益。加強節(jié)支降耗計劃管理工作,最大限度降低材料消耗和能源消耗,找準成本降低控制點,制定各項提升計劃,全面全過程對影響礦山效益的各項指標進行動態(tài)的科學合理的優(yōu)化,確保關鍵績效指標穩(wěn)步提升。加大節(jié)約型礦山建設,要求從小處著手,大處著眼,小到一支雷管和螺絲,大到每年能耗下降300萬元,讓節(jié)約無處不在。此外,該公司根據(jù)生產(chǎn)不同時期和礦山生產(chǎn)節(jié)點需要,開展不同類別的重點工程突擊競賽,組織開展各種主題實踐、合理化建議、QC小組及小改小革的活動,充分發(fā)揮職工的智慧,調動廣大員工的生產(chǎn)勞動熱情,以確保增收節(jié)支目標順利實現(xiàn)。

     
     
     
     

     

     
     
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