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    青銅峽鋁業(yè)“三三三”工作法促黨建

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-07-13
    銅之家訊:   中電投寧夏青銅峽鋁業(yè)動(dòng)力維修車(chē)間黨支部創(chuàng)造的“三三三”工作法,被公司黨委確立為品牌項(xiàng)目,在全系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)。
             中電投寧夏青峽鋁業(yè)動(dòng)力維修車(chē)間黨支部創(chuàng)造的“三三三”工作法,被公司黨委確立為品牌項(xiàng)目,在全系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)。

      “三三三”工作法,即“思想公開(kāi)、缺點(diǎn)公開(kāi)、工作公開(kāi)”的“三公開(kāi)”;“相關(guān)事情要商量、疑難事情多商量、重大事情必商量”的“三商量”和“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭深入班組、帶頭搶險(xiǎn)”的“三帶頭”。動(dòng)力維修車(chē)間黨支部帶領(lǐng)12名黨員和4名入黨積極分子,以5個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)和4個(gè)共產(chǎn)黨員先鋒崗為載體,在工作實(shí)踐中創(chuàng)造了這一工作方法,并認(rèn)真踐行。

      走進(jìn)動(dòng)力車(chē)間,就能看到每一個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)公示欄里,都整齊地懸掛著《月度考勤表》、《月度績(jī)效工資考核表》、《周值班安排表》、《代休統(tǒng)計(jì)表》等,牽扯到員工切身利益和大家想知道、想了解的事項(xiàng)都一目了然,每個(gè)人的工作情況和業(yè)績(jī)績(jī)效如何均清清楚楚。維護(hù)了大家的知情權(quán),矛盾就少了,怨氣也少了,單位的凝聚力和向心力增強(qiáng)了。每月堅(jiān)持召開(kāi)的民主生活會(huì)和開(kāi)展的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),大家敞開(kāi)思想,談想法,說(shuō)缺點(diǎn),思想解放了,疑惑解開(kāi)了,問(wèn)題解決了,干勁增加了。車(chē)間黨支部用“三公開(kāi)”的方法,搭建了民主管理的平臺(tái),營(yíng)造了公平公開(kāi)公正的工作環(huán)境,增強(qiáng)了黨員和普通員工干好工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。

      重大事項(xiàng)一定要商量在動(dòng)力維修車(chē)間已經(jīng)成為了規(guī)矩。長(zhǎng)期以來(lái),車(chē)間黨支部始終堅(jiān)持在重要檢修項(xiàng)目、外委施工項(xiàng)目、技改項(xiàng)目之前及組織發(fā)展、關(guān)乎員工切身利益事項(xiàng)方面召開(kāi)黨員參加的專題會(huì),并聽(tīng)取黨員的意見(jiàn)。對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、技改方案、費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行分析、討論、確定,既保證各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,還確保把每一分錢(qián)花在該花的地方;對(duì)《員工周末值班制度》、《員工代休管理制度》等關(guān)系到員工利益的制度進(jìn)行研究討論,使制度更加切合實(shí)際情況,利于操作,讓大家都能夠理解認(rèn)同。

      動(dòng)力維修車(chē)間承擔(dān)著青銅峽區(qū)域水電氣、汽風(fēng)能源供應(yīng)設(shè)備、管道網(wǎng)絡(luò)等檢修維護(hù)任務(wù),高空和室外作業(yè)是必備的項(xiàng)目,技術(shù)精湛是每位員工必備的素質(zhì)。面對(duì)點(diǎn)多面廣、能源供應(yīng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行多年、故障率高等情況,車(chē)間黨支部開(kāi)展了“三帶頭”活動(dòng),以“一名黨員一面旗”和“黨員身邊無(wú)事故”的活動(dòng)為載體,要求黨員在緊急搶修中搶在前面,在設(shè)備技改及維修中干在前面,在保證安全方面做出表率。“我是共產(chǎn)黨員,我承諾:在嚴(yán)峻的生產(chǎn)時(shí)期,我將發(fā)揮黨員模范帶頭作用,急工作之所急,為黨員工程貢獻(xiàn)力量。”這是寫(xiě)在動(dòng)力維修車(chē)間黨支部宣傳板報(bào)上的一句話。去年4月份,黨員李鳳其、吳曉剛、孫廣祥帶領(lǐng)員工克服困難,自主設(shè)計(jì)、敷設(shè)、安裝,完成了三期壓力管線局部改造任務(wù),消除了動(dòng)力一車(chē)間2#生產(chǎn)排水泵房壓力排水管線存在的安全隱患。20天時(shí)間里,他們沖在前、干在先,帶領(lǐng)大家敷設(shè)、安裝φ325*8無(wú)縫鋼管道共計(jì)240米,施工管道連接φ325焊口共計(jì)30道。

      像這樣的事例在動(dòng)力維修車(chē)間已經(jīng)司空見(jiàn)慣,黨員們把圓滿完成工作任務(wù)當(dāng)成了一種職責(zé)和追求。車(chē)間黨支部還把“三帶頭”融入了“黨員工程”,要求黨員在“黨員工程”項(xiàng)目中起到帶頭作用。僅《利用現(xiàn)有維修人員組織實(shí)施三期壓力排水管道優(yōu)化》一項(xiàng)“黨員工程”,就創(chuàng)效8.65萬(wàn)元。( 張韶華 沈富裕 )(來(lái)源:《共產(chǎn)黨人》2016年第11期總296期)

     
     
     
     

     

     
     
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