根據(jù)江銅集團(tuán)的計(jì)劃，企業(yè)司推進(jìn)智能制造工廠(礦山)建設(shè)工作的思路與目標(biāo)是：
以智能制造為切入點(diǎn)和突破口，立足司情、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)“兩化”深度融合建設(shè);通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，帶動(dòng)推進(jìn)公司數(shù)字化車間、智能工廠(礦山)的建設(shè)新模式，提升公司生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、銷售服務(wù)的智能化水平和運(yùn)營(yíng)效率效益;完善創(chuàng)新體系和綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司智能制造跨越式發(fā)展。
主要工作任務(wù)為：
以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合為突破口，緊扣關(guān)鍵工序智能化、生產(chǎn)過(guò)程智能化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化等重點(diǎn)，推進(jìn)智能化技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，在“計(jì)劃調(diào)度、安全環(huán)保、能源管理、設(shè)備操作、質(zhì)量管理、IT管控”等六大領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化、可視化、透明化、模型化、集成化等六大特征的智能工廠(礦山);推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，深化物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)管理的應(yīng)用，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的信息交互和集成協(xié)作;加強(qiáng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)制造的融合應(yīng)用，推進(jìn)公司智慧工廠(礦山)建設(shè);推進(jìn)公司信息化智能化管理，以國(guó)家企業(yè)“兩化”融合管理體系為指導(dǎo)，組織開展兩化融合水平評(píng)估、管理體系貫標(biāo)應(yīng)用工作。
據(jù)悉，江銅推進(jìn)智能制造工廠(礦山)建設(shè)工作，2016年將選擇貴溪冶煉廠先行試點(diǎn)實(shí)施，要求其他廠礦做好智能制造前期準(zhǔn)備，并視貴冶試點(diǎn)效果再行實(shí)施。貴溪冶煉廠將按照智能生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠分步建設(shè)的思路，逐步整合建設(shè)成智能制造工廠。同時(shí)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成可量化、可考核、可復(fù)制的智能制造經(jīng)驗(yàn)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。
目前，江銅集團(tuán)已成立由公司董事長(zhǎng)、黨委書記李保民，總經(jīng)理龍子平為組長(zhǎng)的推進(jìn)智能制造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)智能制造工廠(礦山)建設(shè)。(
