2月11日上午，中國銅業(yè)副總裁張曉光一行深入昆明銅業(yè)生產(chǎn)一線現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解昆銅生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，特別對技術(shù)經(jīng)濟指標、成本控制、動力能源、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、高附加值產(chǎn)品研發(fā)等情況做了深入了解。
張曉光強調(diào)，要充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，面向西南市場，通過成本控制，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，充分利用現(xiàn)有裝備資源做好產(chǎn)品在應用領(lǐng)域和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，同時在新產(chǎn)品開發(fā)項目建設(shè)過程中要進行充分、詳細論證，實現(xiàn)高端產(chǎn)品的聚集，進一步提升產(chǎn)品競爭力。
張曉光對昆明銅業(yè)提出五點要求：一是以經(jīng)濟效益為第一目標，適時快速調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃;二是在生產(chǎn)組織過程中把賬算清楚，做到利益最大化;三是均衡排產(chǎn);四是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)高附加值產(chǎn)品;五是將現(xiàn)有資源盤活。
