頭戴安全帽，身著工作服，樸實(shí)的笑容，雖不善于言辭，舉手投足間卻讓人感受到無(wú)限的力量，這是一線工作者特有的氣質(zhì)。山東科瑞控股集團(tuán)機(jī)械制造加工有限公司機(jī)加工車間車工班班長(zhǎng)霍新栓，正是這樣一名一線工作者，同時(shí)也是出色的“金牌工匠”。
自2013年來(lái)到科瑞，霍新栓主要負(fù)責(zé)零部件機(jī)械加工，尤其是對(duì)高難度精密零部件進(jìn)行加工，這樣的工作難度可想而知。比如，機(jī)床法蘭盤的操作十分考驗(yàn)操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，需要將零件的誤差控制在極小的范圍之內(nèi)，小到連千分尺都無(wú)法測(cè)量，只能靠加工人的“感覺”把握。面對(duì)困難，霍新栓沒有退縮，他憑借對(duì)技術(shù)的掌握和多年工作的經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。而細(xì)長(zhǎng)軸加工件因特性使然，共振會(huì)增大，工作難度也會(huì)增加。在此類操作中，霍新栓通過(guò)提高鋼性或改變刀的角度等方法有效地降低了共振，完美化解了難題。
霍新栓每天工作8個(gè)小時(shí)，卻能完成15個(gè)工時(shí)的工作量。但他并不因此滿足，工作之余，仍擠出時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技能。除了公司固定組織的培訓(xùn)外，霍新栓經(jīng)常會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書本等各種渠道提升業(yè)務(wù)能力。他說(shuō)，“充電”的方式有很多種，現(xiàn)在僅僅靠看專業(yè)書是不夠的，更要做到理論與技術(shù)相結(jié)合。
正是憑著刻苦鉆研的努力和干一行愛一行的積極態(tài)度，霍新栓的工作技能不斷提高，取得了一個(gè)又一個(gè)好成績(jī)。2014年，霍新栓首次參加科瑞集團(tuán)技能比武大賽便獲得二等獎(jiǎng)，在隨后的5年里，他包攬了3次冠軍。他還多次代表科瑞參加?xùn)|營(yíng)市、東營(yíng)區(qū)的職工技能比賽，每次都載譽(yù)而歸，2017年，他榮獲東營(yíng)市技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，被授予東營(yíng)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;；2018年，榮獲東營(yíng)區(qū)“金牌工匠”的榮譽(yù)稱號(hào)。
每當(dāng)遇到加工難度大、消耗時(shí)間長(zhǎng)、加工成本大的工件時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的霍新栓都會(huì)認(rèn)真琢磨、優(yōu)化工藝，并因此創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新方法。“越是平凡的崗位上，越應(yīng)該主動(dòng)發(fā)揮自己的才能。”霍新栓是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
車床加工套類、管類時(shí)，常規(guī)的加工方式用鉆頭，在銅棒或圓鋼中掏空多余的部分，但是用鉆頭掏空銅棒芯部產(chǎn)生的碎銅屑無(wú)法再利用，這樣的加工方式不僅加工價(jià)格較高，也會(huì)造成原料的浪費(fèi)。霍新栓設(shè)計(jì)制作出一種可以直接將銅棒芯部取出完整棒料的刀具，使銅芯可節(jié)約76元至655元的材料成本費(fèi)用。這種刀具利用取心鉆可將銅棒提前加工成銅管，既節(jié)約成本，又提高了工作效率。
“我做的都是日常工作的小事，”談及成就，霍新栓搓著布滿傷口和老繭的雙手說(shuō)。在優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝流程、提升生產(chǎn)安全保障系數(shù)、提高生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量、提升現(xiàn)場(chǎng)精益化生產(chǎn)等諸多方面，霍新栓均有建樹，為公司不斷創(chuàng)造新價(jià)值。
“以人為本”是霍新栓始終堅(jiān)持的管理思想。車間內(nèi)任何一個(gè)操作不當(dāng)都可能引發(fā)安全事故。很多新手缺乏經(jīng)驗(yàn)，由于不知如何做起或者操作不得要領(lǐng)，很容易出現(xiàn)安全事故?；粜滤ū隳托慕虒?dǎo)和指導(dǎo)，手把手幫助班組成員學(xué)習(xí)工作、規(guī)范流程。在他的悉心指導(dǎo)下，他所在班組近幾年沒有發(fā)生過(guò)一例安全事故。
霍新栓所在的班組平時(shí)生產(chǎn)任務(wù)繁重，工期緊張，但是他沒有因?yàn)檫@些而放松對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。在保證自己不出質(zhì)量問題的同時(shí)，他還嚴(yán)格要求班組成員不出質(zhì)量問題。每當(dāng)工作出現(xiàn)難題，他都會(huì)第一時(shí)間召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析總結(jié)原因，并制定改進(jìn)計(jì)劃。
霍新栓對(duì)班組員工的幫助，不僅規(guī)范了他們的工作環(huán)節(jié)，還有效地提高了他們的技術(shù)水平。他通過(guò)幽默的語(yǔ)言、超強(qiáng)的實(shí)踐力和行動(dòng)力僅用了不到半年的時(shí)間就培養(yǎng)出了一大批技藝高超的徒弟。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，霍新栓既是良師也是益友，“良師”在于他毫不保留地傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，“益友”在于他強(qiáng)烈的工作創(chuàng)新意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以及不斷超越他人、超越自我的精神成為了大家學(xué)習(xí)的榜樣。
