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    房企整合使郎咸平擔憂 農(nóng)奴翻身變房奴

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-02-17   作者:秋天

      2009年、2010年很多公司花了大量資金搶做地王,而這些錢來自于地產(chǎn)信托基金。萬科在這個時候沒拿太多地,因此它成本比較低,利息只有5.9%,而其他中小型地產(chǎn)公司的利息差不多在12%~14%,這個資金的差距加重了中小型地產(chǎn)公司的負擔。這些地產(chǎn)公司由于購買土地過于迅速、囤積過大、利息過高,碰到了2011年的宏觀調控,結果不是宣告倒閉、不是拍賣樓盤、不是大甩賣,而是迅速地將自己所擁有的股權賣給專業(yè)的大型開發(fā)商。而像萬科、中海、招商、恒 大等等地產(chǎn)公司非常積極地到處買地,因為他們已經(jīng)集中了大量資源,而且它們的資金成本比中小型地產(chǎn)商低很多。萬科這種大企業(yè)一掌控之后,它不可能大幅降價,因為在2008年干過一次傻事,它現(xiàn)在不會再干第二次。

      如果大型地產(chǎn)商的高度集中,很可能就會像香港一樣出現(xiàn)"四大天王"(恒基兆業(yè)、新鴻基、新世界和長江實業(yè))的情況。香港老百姓在這幾個"四大天王"開發(fā)商的壓力之下,終生得背負著房貸的壓力,他們終生為"四大天王"而打工。所以如果房企整合之后最后真的成為幾家,因為它們有足夠的資金能扛得住風險,將支撐房價居高不下,結果就是會讓我們老百姓永遠成為房奴。

     
     
     
     

     

     
     
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